Advisory para as decisões de crescimento que importam.
Uma forma de usar meu histórico a favor da sua empresa, de maneira flexível e sustentável, fortalecendo quem vive o dia a dia da organização.
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Formatos
Como posso ajudar
01
Advisory
Cadência fixa e contato próximo nas decisões que importam. Para o founder que carrega o peso das decisões e quer alguém de fora para pensar junto, questionar suposições e priorizar.
02
Diagnóstico e planejamento
Avaliação do cenário e desenho de um plano de ação detalhado para melhorar a performance em Marketing e Vendas. Ideal para quem tem um time capaz de executar e precisa de direção experiente.
03
Mentoria individual
Acompanhamento próximo de um profissional ou liderança: auditoria de práticas, plano de desenvolvimento individual e troca aberta de experiências.
Bagagem
Quem já esteve na cadeira.
- Levei o marketing da RD Station de zero a mais de 1 milhão de visitas e 100 mil leads por mês.
- Transformei uma “eu-quipe” em um time de 50 pessoas e criei o RD Summit.
- Vivi de dentro a construção de uma empresa vendida por R$2 bilhões.
O advisory funciona com cadência fixa e proximidade, não com contagem de horas. Se a sua primeira pergunta é “quantas horas por mês”, provavelmente não é para você. O formato é definido junto, conforme o momento da empresa.
Depoimento
Quem já fez advisory comigo
Me conte o que está em jogo agora.
O momento da empresa, as decisões em aberto e o que você procura num advisor. Se fizer sentido, seguimos.